DESARROLLO DE LA TEORÍA DEL OBSERVADOR Y SU APLICACIÓN EN EL PROCEDIMIENTO DE MEDIACIÓN

Por Claudia Viviana Paris.
E-mail: claudiavinder@yahoo.com.ar

RESUMEN
Todos nosotros, en tanto seres vivos, (sistemas organizados, con una
estructura dinámica) operamos en la realización del vivir, entendiendo vivir
como condición necesaria para el hacer y como hecho que nos sucede.
Somos observadores del vivir.
“Estamos inmersos en un vivir que nos sucede en el lenguaje, en la
experiencia de ser observadores en el lenguaje” 1
.Así, es en el conversar,-ese entrelazamiento del fluir del lenguaje y el fluir de las emociones-,donde somos humanos, y podemos constituir nuestra realidad con el otro. Continuar leyendo “DESARROLLO DE LA TEORÍA DEL OBSERVADOR Y SU APLICACIÓN EN EL PROCEDIMIENTO DE MEDIACIÓN”

Empresas familiares y prevención de conflictos.

EMPRESAS FAMILIARES: el desafío de prevenir y gestionar los conflictos para cumplir el propósito empresario y favorecer vínculos familiares saludables.
por Silvina Alejandra Francezón
E-MAIL: sfrancezon@hotmail.com

Sumario
Empresas familiares: rasgos, ventajas y oportunidades. Señales de alerta de situaciones conflictivas: oportunidades de prevención. La sucesión familiar: etapas y desafíos. El protocolo familiar: herramienta de consensos con mirada estratégica empresarial y vincular. Prácticas y pautas de comportamiento saludables en las familias empresarias exitosas.

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articulo empresas familiares y prevencion de conflictos (1)

RESULTADOS DE ENCUESTA SOBRE ESTADO DE LA MEDIACIÓN

Durante el mes de junio de 2018  realizamos una encuesta vía internet sobre las percepciones acerca del estado de la mediación, encuesta abierta y compartida en diferentes grupos de mediadores a través de Facebook.

 

Las respuestas han sido anónimas.
Respondieron a la misma 83 personas, un 75,9 % de Argentina, 13,3 % de Europa y 10,8 % de otros países de Latinoamérica.

Entre quienes han respondido  63,9 % tienen formación completa en mediación y 32,5 % posgrados o postítulos en mediación-

Para destacar que a la pregunta sobre el reconocimiento del trabajo del mediador, 72,3% lo consideraron bajo y un 24,9 % Normal.

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JORNADA: LA MEDIACIÓN COMO HERRAMIENTA DE CAMBIO SOCIAL.

El pasado 28 de mayo se realizó en la JORNADA LA MEDIACIÓN COMO HERRAMIENTA DE CAMBIO SOCIAL, en el aula magna de la UTN de Resistencia.
Esta actividad organizada como actividad de extensión de la UCES – Resistencia con la con la participación de alumnos, profesionales y público en general interesado en la materia.
La jornada inició con la disertación de la Secretaria del Centro Público de Mediación conexo al Poder Judicial del Chaco, Dra. Beatriz Contreras y los mediadores del referido centro: Dra. Andrea Rano y Gabriel Vechietti, quienes expusieron sobre los inicios y el trabajo que se desarrolla en el mismo y experiencias en mediación familiar y penal.
Luego el Dr. Miguel Benítez, Secretario del Centro de Mediación judicial de la provincia de Corrientes reflexionó sobre diferentes aspectos de la mediación y la experiencia en la referida provincia y los proyectos de nuevos centros de mediación en el interior.
La Dra. Marcela Acquisgrana, actual Directora de defensa de la democracia y del ciudadano expuso sobre su experiencia como mediadora- negociadora del Ministerio de Gobierno de la Provincia del Chaco.
A su turno el Dr. Federico Maceri, se refirió a la mediación como instrumento de cambio social y los objetivos en mediación en el municipio de Corrientes.
El evento se cerró con la exposición del Magíster Daniel Martínez Zampa, quien se refirió a la importancia del impulso privado a la mediación desde instituciones del medio de Chaco y Corrientes y la mediación en otros ámbitos como el educativo y en la formación policial. Por su parte la Dra. Clara Orce, se refirió a la mediación en las organizaciones y la Lic. Patricia Gersbach, mediadora y titular de la cátedra Introducción a la Mediación de Conflictos de la Lic. En Psicología, se refirió a la mediación como posibilidad de cambio social y procedió al cierre de la misma.
La actividad fue organizada por las cátedras de la UCES de Introducción a la Mediación de conflictos de la Lic. En Psicología; Crisis, Mediación y Negociación de la Lic. En Relaciones Públicas y Taller de resolución de conflictos colectivos de la Carrera. Lic. En Cs. Políticas y la colaboración de la Cátedra: Organización sin fines de lucro de la Lic. En Relaciones Públicas