¿MEDIAR ENTRE MEDIADORES?

 

 

 

 

 

 

 

Desde hace tiempo venimos planteando- más allá de los innegables avances-   las dificultades que enfrenta la mediación y los procesos de resolución adecuada de conflictos para consolidarse.
Dificultades que surgen -sobre todo y a pesar del tiempo transcurrido- para que  los usuarios e incluso los abogados la conozcan,  o en la mediación privada,  por la ausencia de partes con  centros de mediación privados  que no se sostienen, escaso reconocimiento de la misma y del rol del mediador, problemas al momento de percibir honorarios,  centros de mediación institucionales con mediadores únicos que deben cumplir varias funciones.

Con frecuencia  hablamos y escuchamos acerca de la necesidad de políticas públicas que se sostengan en el tiempo más allá del convencimiento personal de  los funcionarios de turno.

En esta ocasión, aplicando lo que vemos en los RAD  que es pensar en la «responsabilidad» de cada uno, quisiera reflexionar sobre la parte que nos corresponde a los mediadores.
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JORNADA LA MEDIACIÓN EN CONTEXTOS DE CRISIS

El pasado 22 de octubre se realizó la Jornada La MEDIACIÓN EN CONTEXTOS DE CRISIS-Organizada por las Cátedras de Crisis, Mediación y Negociación, Taller de Resolución de Conflictos Colectivos, Sociología, Introducción a la  mediación de conflictos de  UCES-Sede Resistencia.

El evento fue declarado de interés municipal por el Concejo Deliberante de Resistencia.

En el evento, que contó con una gran respuesta de asistencia, participaron alumnos, mediadores y público en general interesado en la temática de  Chaco, Corrientes, Misiones, Entre Ríos y Paraguay .

Disertaron la Dra.Lilian Vargas,  Directora de FUNDACIÓN INSTITUTO DE MEDIACIÓN , la  PROF. GRACIELA MONTIEL , el Abogado y Licenciado en Seguridad Pública y ciudadana  MARCELO CHURÍN y el profesor Daniel Martínez Zampa.

Quienes deseen ver los videos de las disertaciones pueden hacerlo desde el siguiente link: https://www.youtube.com/user/danmar67

 

Mediación y costos del conflicto

Por Daniel Martínez Zampa.

Todos los días vemos cómo aumentan los conflictos en los diferentes ámbitos. Conflictos entre particulares, conflictos entre vecinos, conflictos entre gremios y gobierno, conflictos entre empresas, conflictos en las empresas. Conflictos en las instituciones educativas.  Estos conflictos cuando no son tratados adecuadamente generan altos costos. Conflictos y costos, dos temas íntimamente relacionados.

¿Qué podemos hacer frente a esta situación?
Pretender eliminar el conflicto es una utopía ya que ellos son parte de la vida y pueden ser motores de cambio. Nos queda actuar sobre el diseño de sistemas que reduzcan los costos de los conflictos no tratados adecuadamente ya que la “salud” de las instituciones u organizaciones no depende de la ausencia del conflicto sino de cómo los elabora.

¿Qué costos tiene el conflicto?
Muchas veces cuando se piensa en los costos del conflicto se piensa en los del litigio judicial (lo que cuesta ir a los tribunales, pagar abogados, etc) pero… sólo una parte menor de los conflictos llegan al ámbito judicial y también existen otros costos que deben ser tenidos en cuenta:

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Mediación y Empresa

Por Daniel Martínez Zampa. El costo de un litigio judicial es un elemento importante en la planificación empresaria. ¡Cuántas empresas han cerrado por no poder afrontar los costos de un litigio, en condena, honorarios, peritos, etc, etc! A este costo económico se suma uno intangible como es la intranquilidad en el giro comercial, cuando un juicio pende como una espada de Damocles sobre toda la vida empresaria. Existen además otros costos como la pérdida de tiempo en recorrer los vericuetos judiciales, la lentitud de la justicia, el arriesgarse a una sentencia judicial que da una solución ganador-perdedor, en el que ninguna de las partes queda totalmente conforme o, en el mejor de los casos tener una sentencia que no puede ser ejecutada. También en el ámbito empresario el litigio judicial destruye las relaciones comerciales. Continuar leyendo «Mediación y Empresa»

Acerca de los conflictos públicos (o cuando los incendios pueden prevenirse)

Por DANIEL F. MARTINEZ ZAMPA.
En una columna publicada en Diario Norte hace ya  tiempo titulada “Apagar incendios “ el Sr. Eduardo López  se refería a los conflictos públicos  en nuestra provincia y  las dificultades y costos de enfrentarlos en forma rápida o no anticiparse a los mismos buscando soluciones.
Existe una ilusión que “los conflictos se resolverán solos con el tiempo”, pero la realidad es que en la mayoría de los casos  se produce el fenómeno de la escalada, la proliferación y el contagio que “sorprende” a quienes tienen facultades de decisión en los diferentes ámbitos.

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PARTICIPE DE LA ENCUESTA SOBRE SITUACIÓN DE LA MEDIACIÓN


Estimados colegas del campo de la mediación:
Queremos escuchar la voz de los mediadores, conocer su opinión desde sus diferentes experiencias, para ello hemos puesto en marcha esta encuesta sobre la situación de la mediación como un espacio de construcción colectiva.
La misma estará disponible hasta el 30 de septiembre.
Pueden participar todos los mediadores desde cualquier país . La encuesta es anónima. También pueden colaborar compartiéndola, poniendo el link en sus páginas o reenviándola a sus colegas.
Los resultados serán publicadas en la web.
Esta iniciativa cuenta con la adhesión de diferentes instituciones, organizaciones y espacios relacionados con la Mediación y la gestión de conflictos.
Gracias y esperamos el aporte de todos en este proyecto.

Para acceder a la encuesta hacer click en el siguiente link:

https://forms.gle/5vL8EPC2qNcpsjoC6

MEDIACIÓN: LEA EL PROSPECTO ANTES DE USAR.

MEDIACIÓN
Prospecto: información
para el usuario

Lea todo el prospecto detenidamente antes de empezar a usar esta herramienta, porque contiene información importante para usted.

Conserve este prospecto, ya que puede tener que volver a leerlo.

Si necesita consejo o más información, consulte a un mediador u operador de conflictos debidamente formado.

Contenido del prospecto:

  1. Qué es la mediación y para qué se la utiliza
  2. Qué necesita saber antes de empezar a usar la mediación
  3. Cómo usar la mediación
  4. Posibles efectos adversos1.-Qué es la mediación y para qué se la utiliza.

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